中南裝備簽訂FPSO項目訂單近6000萬元

中南裝備中標引江濟淮水利工程

推進重點任務項目管理 為公司實現高質量發展夯實基礎

公司再簽合同3200萬元

? ? ? ?經過公司民品部對項目的精心謀劃分析、細致準確實施，6月7日，中南裝備與湖南省水運建設投資集團有限公司簽訂澧水石門至澧縣航道建設工程液壓啟閉機及其附屬設備采購合同，合同總額近3200萬元。工程主要建設內容為：艷洲樞紐新建船閘、青山樞紐新建船閘2座船閘液壓啟閉機及其附屬設備以及艷洲樞紐5孔泄水閘、青山樞紐12孔泄水閘液壓機及其附屬設備的設計、制造、安裝服務等。 ?

【強國復興有我】技術創新 助力外貿產業發展

日前，外貿用戶發來郵件：首批5件N1-71（PSA產品）通過了認證。這是繼前期首批5件N1-70（PBR產品）通過客戶認證后的再次肯定，標志著公司開發的兩類產品取得成功，極大地提升了公司在超長薄壁件深孔的加工能力。

強國復興有我 實干作為爭創實效

白鶴展翅 中南裝備應邀出席首批機組正式投產發電儀式

2021年6月28日，金沙江白鶴灘水電站首批機組正式投產發電，習近平總書記發來賀信，李克強總理作出批示，韓正副總理出席投產發電儀式并宣布白鶴灘水電站首批機組正式投產發電。 習近平在賀信中指出，白鶴灘水電站是實施“西電東送”的國家重大工程，是當今世界在建規模最大、技術難度最高的水電工程，全球單機容量最大功率百萬千瓦水輪發電機組，實現了我國高端裝備制造的重大突破，全體建設者和各方面發揚精益求精、勇攀高峰、無私奉獻的精神，團結協作、攻堅克難，為國家重大工程作出了貢獻。習近平總書記的賀信是全體建設者的最高榮譽和最大鼓勵。 公司作為白鶴灘水電站的設備制造和供貨單位，6月28日，應邀出席了首批機組投產發電儀式。 自合同簽訂及設備制造以來，公司把白鶴灘工程項目作為精品工程，組織專業的人才隊伍，攻克諸多技術難題，精益質量管理，精心組織設備供貨及技術服務，按期完成首批機組安裝調試和投產任務。于2021年1月被中國三峽建設管理有限公司白鶴灘工程建設部評為2020年度啟閉機優秀制造商。 7月2日，中國長江三峽集團有限公司向中國船舶中南裝備公司發來感謝信，高度肯定公司助力白鶴灘水電站高質量完成工程建設所做出的不懈努力，向我公司致以崇高的敬意和誠摯的感謝。

金沙江白鶴灘水電站表孔液壓啟閉機設備油缸出廠驗收

? ? ? ?1月28日，中南裝備公司機電事業部民品營銷處組織召開金沙江白鶴灘水電站表孔液壓啟閉機設備油缸出廠驗收會，用戶單位及專家參加會議。 ? ? ? ?白鶴灘水電站位于四川省寧南縣和云南省巧家縣境內，是金沙江下游干流河段梯級開發的第二個梯級電站，是我國西電東送骨干電源之一，具有以發電為主，兼有防洪、攔沙、改善下游航運條件和發展庫區通航等綜合效益，是繼長江三峽水電站之后又一千萬KW級巨型水電工程，也是大國重器又一重要體現。在白鶴灘水電站項目中，我司承接了其中表孔弧門啟閉機、深孔弧門啟閉機生產項目。此次完成的是項目中一種：溢洪道弧形閘門液壓啟閉機。 ? ? ? ?當天，通過現場檢測，聽取了匯報生產制造、質量控制等情況，駐廠監理介紹了監造的工作情況，檢查了液壓啟閉機的各項相關資料和試驗數據，根據驗收的過程形成驗收會議紀要。最后業主與專家人員一致認定金沙江白鶴灘水電站表孔液壓啟閉機設備油缸各項功能合格，通過驗收。

中國船舶中南裝備公司榮獲白鶴灘水電站2020年度啟閉機設備制造優秀制造商稱號

培育外貿事業新思維，打造外貿經濟新優勢，促進外貿事業新發展

? ? ? 2021年1月9日上午，外貿事業部在總部十三樓會議室召開年度工作總結會。外貿事業部副總經理姚春主持會議，公司董事長蔡新祥、總工程師許家勤、副總經理周弢、紀委書記陽艷、調度長、生產管理處處長余大信出席會議，事業部領導職工共30余人參加了會議。 ? ? ? ??會上，外貿事業部總經理楊身國以“培育外貿事業新思維，打造外貿經濟新優勢，促進外貿事業新發展”為題，全面總結2020年外貿事業部生產經營狀況，分析當前國際油氣市場形勢，對2021年外貿事業部經營工作提出計劃和展望。外貿事業部副總經理唐維剛、姚春、趙良平分別就各自分管工作進行了總結。 ? ? ? ??公司領導分別對外貿事業部2020年工作進行了點評并對來年工作提出希望。 ? ? ? ??紀委書記陽艷指出，2020年，外貿事業部克難攻堅，取得來之不易的成績，希望新的一年能繼續抓好溝通、落實，取得更好成績。 ? ? ? ??副總經理周弢對外貿事業部年終報告全面、思路清晰予以肯定，指出外貿事業部板塊的重要性不言而喻，去年各項指標達到預期，希望今年能繼續做好自己的事，在總結問題的同時做得更好，在大風大浪中穩步前進。同時建議事業部作為主體，能更好加強內部溝通，既有分工又有合作，實現資源上的真正融合；對事業部領導對公司提出的能予以引進更多技術人才、提供更多培訓機會的觀點表示認同，希望團隊繼續加強溝通，變得更加成熟、堅強有力。 ? ? ? ??總工程師許家勤表示，外貿事業部產業板塊來之不易，希望外貿事業部在過去經驗教訓的總結上更加細致，為新一年打下良好基礎，以問題、目標為導向，樹立危機意識，查找不足，利用長軸深孔加工優勢，抓住2021年作為“十四五”開局之年的機遇，成為公司產業的壓艙石。一是要抓住優勢，珍惜機遇。不僅要策劃好新一年工作，還要考慮未來3-5年的工作，發揮戰略引領作用，不斷開發新產品、新工藝，加強質量管控。二是從管理層面苦練內功，繼續推進內部融合，實現資源共享，堅持成本領先，增強競爭優勢。三是不斷培育優勢，發揮優勢，在把產品做強，產量做大，控制好風險，實現多點支撐、多客戶支撐，并預祝外貿事業部發奮努力，越做越好。 ? ? ? ??公司董事長蔡新祥作重要講話。蔡董事長衷心感謝外貿事業部全體干部職工在過去一年對公司作出的貢獻，對事業部在過去一年取得的成績予以肯定。2020年是極不平凡的一年，湖北作為新冠疫情的重災區，中斷了幾個月的社會活動；公司遭遇“一企一策”的陣痛；石油板塊受中美貿易影響，能一路走來，有所成績，難能可貴。一是經濟指標遏制了下滑趨勢，取得了好于預期的效果，實屬不易。二是新產品開發成效顯著，取得重大技術突破。三是實現了與國際油服巨頭同步開發，鞏固了和國際油服巨頭的戰略合作；項目開發得到集團公司的高度認可，獲得集團重大專項資金支持。 ? ? ? ??蔡董事長指出，從另外一個方面也要看到自身存在的問題。要進一步增強合力，讓事業部的功能更清晰、更完整；在效率、生產、新品開發、項目管理上要進一步提升；基礎管理需要不斷強化，加強成本控制、質量管理。一是要把工作當作事業來做，不僅要做業務，還要成為干事業的動力源，貢獻國企擔當，成為市場競爭的合格主體和優秀主體。二是進一步加強團隊建設，進行管理提升、隊伍建設。從合同承接、科研項目立項推進、現場管理、刀量具管理、工程技術人員壯大等方面下功夫，爭取每年都上新臺階。三是新的一年要以“貫徹五項要求，苦練管理內功，增強核心優勢，開啟發展新程”為工作引領，全力推進新一年的工作，找準新品開發、職能管理、現場管理等工作切入點，取得更大成績。